珠海区域公司2010年度总结表彰大会隆重召开
江苏华建珠海区域公司召开
2010年度总结表彰大会
会议由区域公司副总经理卢达同志主持，区域公司总经理缪国枢同志作了题为《携手共进，同谱创新发展新篇章；同心同德，构建跨越发展大格局》的工作报告。报告对区域公司2010年的工作进行了认真的总结，对2011年的工作做了计划。缪总在总结2010年的工作中指出：2010年，珠海区域公司在公司总部的正确领导下,紧紧围绕总部确立的“创新发展、转型发展、跨越发展”的年度工作思路，按照区域公司年初制定的工作目标，转变观念，大胆创新，各职能部门群策群力，各工程处、直属项目部紧密配合,积极开拓市场，狠抓内部管理，使珠海区域公司保持了稳步快速发展的经营态势，各项工作取得了新的突破。回顾全年工作，主要体现在以下几个方面：1、市场开拓成绩斐然，创新发展取得实效。2010年区域公司新成立了中山、阳江、澳门三个分公司和7个公司直管项目部；全年在手施工面积113万平方米，比上一年增长了35%；新接施工面积51万平方米，比上一年增长了45%；新接合同造价8.8亿元，比上一年增长了66%；完成产值6.5亿元，比上一年增长了近一倍，创下了历史新高。2、内部管理不断完善，人员素质和企业形象不断提升。在扩大市场规模，加强市场经营开拓的同时，区域公司时刻不忘加强公司内部管理，从管理要效益，从管理要形象。2010年区域公司获“广东省连续13年守合同重信用企业”；全年开展质量、安全等培训十余次，培训各类管理人员230人次，培训工人达750人次。3、强化过程控制，加大创优力度，提高工程质量。4、安全工作常抓不懈，文明施工再上新台阶。2010年区域公司创2个市级安全生产、文明施工优良样板工地，全年安全生产无重大事故发生。五、发挥党、团、工会组织作用，创建和谐企业。
在总结成绩的同时缪总也指出了过去一年工作中存在的突出问题，要求各分公司、工程处和项目部在2011年的工作中要扬长避短，发扬成绩，整改问题，公司上下要保持清醒的头脑，增强紧迫感和危机感，不但要抓好当前，更要着眼未来；不但要做好在建工程，更要开拓好新的市场，要做到巩固老市场和发展新市场并重，新的一年里要重点从以下几方面开展工作：一、继续加大经营工作力度，确保公司持续稳步发展；二、抓质量创品牌，提高技术含量，增强企业竞争优势；三、提高法制意识，加强内部管理，降本增效，增强市场竞争力；四、加强企业文化建设，充分发挥党、团、工会作用，推动区域公司整体工作再上新台阶。
会上，公司总工程师周学军、副总经理严正涛分别宣读了《关于表彰2010年度先进个人的决定》和《关于表彰2010年度信息化工作先进个人的决定》，大会为先进个人颁发了荣誉证书和奖金。
江苏华建总工程师、副总经理程杰同志在大会最后代表公司总部作了重要讲话，程总在讲话中代表公司总部领导对区域公司的全体同仁表示了亲切的慰问，对区域公司过去一年所取得的成绩给予了肯定和赞扬，对区域公司下一步工作提出了三点意见：一、在加快发展的同时要增强风险防范意识；二、加强过程控制，争创优质工程；三、积极探索区域公司发展新思路，为江苏华建的发展再做新的贡献。
(会场全景)
(大会颁奖)