扬州建工控股集团党委副书记戴壮民到珠开展工作调研

8月22日，扬州建工控股集团党委副书记戴壮民、人力资源部负责人阳冬林到珠开展工作调研。

当天上午，在与珠海公司机关人员调研座谈会上，珠海公司总经理胡文波就今年以来的生产经营、质安管理、财务营收、成本管控、党建引领、疑难问题处理、目前面临的困难等工作开展情况和珠海公司人员状况作了汇报。珠海公司副总经理冯喜平、朱涛和各部门负责人结合各自工作做了补充。

       戴壮民表示，在华建的发展史上，珠海公司在市场开拓、创优树牌、重点工程等方面都有过高光时刻。但最近时期，到了分公司发展最为困难的阶段。在详细分析了困难产生的原因后，要求珠海公司在处理历史遗留问题上必须坚决果断，不能新人不管旧事，不能影响华建发展大局；同时坚决不能让今天的事情又成为明天的历史遗留问题。为此，戴壮民要求珠海公司全体人员必须树立四个意识：一是要树立强烈的危机意识，妥善应对当前困局，认真思考何去何从；二是要树立强烈的风险意识，抓牢风险控制，不能让风险转化为新的危机；三是要树立强烈的创新意识，通过创新弥补管理漏洞；四是要树立强烈的团队意识，真正突出党建引领，把队伍全员激活，把能力提升作为重中之重，同时要坚守职业操守，牢牢守住底线。

当天下午，召集各工程处、直管项目部负责人座谈。戴壮民在听取了各单位的经营发展情况汇报后，对于今后的发展提出四点建议：一是要树立信心，越有困难越要有精气神；二是要有全局意识，在享有发展权益的同时，为江苏华建品牌的稳定和健康发展承担责任；三是要把防风险摆在当前工作的突出位置，要对当前风险逐条梳理，形成化解之策，在发展中解决问题；四是要守牢底线，各单位要把各自的一亩三分地守稳、守好。戴壮民表示，华建的继续发展既是大趋势，也是战略目标，在当前的困难阶段，只要大家要咬紧牙关，挺过难关，必将迎来新的发展机遇；希望大家团结一致，共进共赢，所有寻找机会谋发展的努力集团都是坚定支持的。

在珠期间，戴壮民、阳冬林还与机关部分人员就人事制度及薪酬改革等问题进行个别交流。

      江苏华建副总经理吕方达参加调研。