总部调研组到珠开展年终调研

1月10日，江苏华建总经理吴碧桥、党委副书记钱启明、建工控股总会计师李长栋和深圳公司副总经理蒋超一行4人到珠开展年终调研。珠海公司经营层领导和相关部门负责人参加调研会议。

珠海公司总经理吕方达向调研组详细汇报了2022年度工作开展情况、工作中遇到的困难和需要总部支持的地方。珠海公司副总经理冯喜平、朱涛、匡新益分别向调研组汇报了法务工作和疑难问题处理情况、安全生产文明施工管理情况和技术质量管理情况。

钱书记对珠海公司疑难案件一年来取得的进展表示肯定，要求珠海公司要高度重视，认真对待；统一思想、共同努力、积极推进疑难问题的解决；规范决策过程，严格按制度流程办事；同时要动态掌握项目部实际情况；多渠道推动判决的有效履行。李总要求珠海公司要不分过去现在，系统筹划疑难问题的解决。

吴碧桥总经理最后对珠海公司工作提出几点要求：一是要用钉子精神钉进去，相关法务问题虽然很艰难，但仍有部分诉讼还在窗口期，必须当机立断，不能久拖不决，错失机会。二是班子要团结一致，齐心协力，分工明确，责任到人。既要分工，同时也要形成合力，共商共议，共同担当。三是严加管理，保持好的管理质态。要与下面的管理团队同呼吸、共命运，同时也要做实管理工作，尤其要以安全生产为重中之重。市场开拓要健康发展，不单纯追求规模，但同时也要让项目团队有任务，循环运转才能生生不息。要发挥自身优势，业务类型适度多元化，增加进一步发展的潜力。