公司召开2020年度总结表彰大会

1月8日下午，珠海公司在公司会议室召开了2020年度总结表彰大会。由于疫情防控影响，本次总结表彰大会精简规模，各工程处主任、各直管项目部经理和公司机关全体人员共30余人参加会议。会议由珠海公司副总经理窦宝东主持。

会上，珠海公司总经理吕方达作了题为《勇于负责担当，着力破解发展难题；坚持守正创新，扬帆开启发展新局》的讲话。讲话全面总结了珠海公司2020年度各项工作及取得的业绩。

一、经营发展态势良好，超额完成总部指标。2020年完成建筑业产值占总部年度计划的153%；施工面积占总部年度计划的174%；新接工程造价占总部年度计划的163%；新接面积占总部年度计划的198%；结转产值占总部年度计划的282%；竣工面积占总部年度计划的148%。珠海公司全面超额完成总部指标，呈现健康发展态势。

二、创优树牌再创佳绩，企业文化凝心聚力。2020年，公司被广东省工商行政管理局评为“广东省连续二十七年守合同重信用企业”；第一项目部被江苏省总工会命名为“江苏省工人先锋号”；被江苏省住建厅表彰为出省施工先进企业；获金匠奖和广东省建设工程优质奖各2项，广东省优质结构工程奖1项，珠海市建设工程优质奖1项；获得国家级BIM三类成果1项，广东省BIM大赛三等奖1项；获评广东省新技术应用示范工程2项，获评省级工法3项，省级QC成果2项，实用新型专利3项；获评广东省双优示范工地2项，广东省建筑业绿色施工示范工程1项，珠海市双优示范工地2项。

三、全面推行企业标准化建设，大力提升质安管理效率。工程质量事关企业发展的百年大计，施工安全关系一线员工的生命健康。珠海公司高度重视企业质量、安全管理工作，着力提升工程质量，维护员工生命健康。年初即根据工作实际制定全年工作计划；全面推行质量、安全标准化建设，提升企业品牌形象；全员抗击新冠疫情，大力推进复工复产；加大检查频次，着力提升检查质量；加强培训交流，不断提升一线施工水平；加强重点监控，推进分包队伍考核；承办大型活动，助力发展提升。

四、强化财务法务管理，着力破解发展难题。2020年，珠海公司财务工作有序运行，会计核算渐趋规范，内控制度逐步健全，在建项目履约良好，工程回款基本符合预期，公司机关增收节支效果显著，诉讼疑难问题得到推进。克服实际困难，做好基础工作。核销部分竣工项目，有效规避税务风险。定规矩补短板，理顺纳税报批流程。清理涉诉项目债权债务，提升资产运营质态。

五、党群工会工作有序开展，员工精神风貌得到提升。全年根据上级党委部署开展多项党群工会活动，不断提升员工精神风貌。加强和规范党建工作是国有企业日常管理工作的重要内容之一。珠海公司党委和各支部、小组要按总部党委要求开展相关工作，提高党建工作质量。

吕总在讲话中还详细分析了2020年度工作中存在的问题和不足，同时对2021年工作进行展望。2021年，珠海公司将继续坚持“稳中求进”的工作总基调，一要抢抓大湾区发展机遇，不断提升风险防范意识，积极开展经营工作。继续把经营工作放在头等重要位置，主动寻找大湾区发展中的机遇，进一步深耕以珠海为中心的珠江西岸市场，扎根横琴新区、金湾航空城、斗门富山工业园、唐家高新区、香洲旧城改造等热点区域。积极发展中山、阳江、广州等周边市场，适度拓展市场覆盖面。重点维护和在手合作项目优质甲方的友好关系，争取进一步发展为长期稳定的合作伙伴；加大力度挖掘优质客户。各单位要坚持亏本不干的底线，不踩违法违规的红线，从源头上防控经营风险，不断提升发展的质量，不断积累发展的优势。二要持续推进标准化建设，以重点工程的创优树牌为抓手，不断提升质安管理水平。继续以装配式建筑、建筑工业化、BIM技术、绿色建筑等领域为重点，积极推广新技术、新工艺、新做法。总结格力明珠广场等项目“铝模+爬架”技术应用经验，努力向“铝模+爬架+整体式混凝土外墙”一体化施工技术、200 米以上超高层施工技术及装配式建造技术等方向进行探索研究和应用。积极开展BIM技术、BIM5D云平台及广联达场布等相关软件的推广应用。大力推行“智慧工地”建设，推广使用塔吊吊钩可视化、防碰撞系统、模架支撑系统监测等，提高工程的信息化管理水平。三要加强财务法务管理，强化成本管控，破解发展难题。公司将继续强化在建项目财务过程控制，依靠在建项目财务信息采集和过程管理评价机制收集相关信息。加强资金管理，实现资金回收，保证节前稳定工作，逐步偿还总部借款及利息。继续加强决算工作，加快完工项目的工程款收取进度。加强债权债务清理，及时掌控项目部债务风险。熟悉项目建设方新合作模式，掌握多种金融工具，积极筹措、监管生产资金。完善汇总纳税企业所得税费用核算流程和直管项目分公司经费会计核算方法。四要加大人才培养力度，提升人才培养效率，推进企业可持续、高质量发展。2021年，公司将以习近平总书记于2020年10月10日在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话为指导，加强各类教育、培训工作，着力提升人才素质，切实提高员工“能干事”“干成事”的能力。五要严格规范党建行为，强化基层组织建设，做好思想保障工作。公司将持之以恒推进党支部标准化建设，切实发挥党支部载体作用，通过集中学习与个人自学相结合的方式，切实增强党员干部学习党的理论成果的自觉性、主动性。积极开展形式多样、别具特色的党建文化活动，提升公司内部凝聚力、向心力、战斗力，为公司各项事业更好更快发展保驾护航。

吕总强调，2021年，面对新的形势，珠海公司必须发扬老一辈华建人埋头苦干的拼搏创业精神，培养脚踏实地的作风、居安思危的警醒、攻坚克难的勇毅和见微知著的眼光，不断提高干事创业的真本领，促进珠海公司更优更好发展，扬帆开启珠海公司新的发展局面。

扬州建工控股公司党委委员、珠海公司党委书记缪国枢对珠海公司2020年度各项工作和取得的业绩充分肯定，对各单位2021年工作提出四点要求：第一、必须要有担当精神和大局意识。遇到困难不推诿、不退缩，要对自己、对员工、对华建都有交代；第二、要客观评估自身实力，牢固树立风险意识，将风险掌控在可控范围之内；第三、股东单位工程处要不断培育和壮大自身实力，形成示范效应；第四、要保持拼搏精神和奋斗意识，不断攻坚克难，拓展市场。

会上，公司副总经理、总工程师周学军宣读了《关于表彰2020年度先进个人和先进集体的决定》，陈荣、黄军君等24名先进个人和严东荣团队、公司施工安全设备处等2个先进单位受到表彰。公司副总经理朱涛同志宣读了《关于表彰2020年度安全管理先进个人的决定》，陈济民、王锋等11名同志受到了表彰。